Posicionarse bien

Me ha ocurrido ya varias veces en el último mes, así que me he decidido a compartir el caso. “Startups” con ideas estupendas para mejorar la productividad o la seguridad en entornos industriales. Combinando movilidad y captura de datos a través de distintos dispositivos y sensores para luego analizarlos y ayudar en la toma de decisiones para el mantenimiento o para alertar de riesgos relativos al individuo o al entorno de trabajo. En todos los casos la misma pregunta: “¿y por qué tú? ¿qué es lo que te hace diferente?”. Y en todos ellos la cara de ilusión que se torna pensativa para enfrentarse con el hecho de que, siendo una buena idea, incluso un buen producto, nos habíamos olvidado de qué es lo que queríamos ofrecer. De nuevo el círculo dorado de Sinek. El “¿por qué?” que nos permitirá entender mejor nuestra razón de ser como “start up” y posicionar mejor nuestro valor añadido, ya sea en forma de producto o servicio. El partir de nuestras fortalezas para ponerlas en valor, y no siempre va a ser, o va a ser solo a través de un producto.